中國整裝私董會|東易日盛集團董事長陳輝高屋建瓴‘話整裝’,數字化助力中國整裝發展

泛家裝行業正進行著一場大變革。每個泛家裝企業，不管是家裝公司還是家居企業和家居流通企業，都面臨著運營模式變革的機遇與挑戰，面臨著整裝發展的機遇與挑戰，中國整裝‘路在何方’？

2020年8月15日，在由中產聯整裝分會、中國整裝研究院和網易家居共同策劃，特別發起《中國整裝私董會》云上啟動儀式上，東易日盛集團董事長陳輝高屋建瓴‘話整裝’，為中國整裝發展方向撥開迷霧指方向。

東易日盛集團董事長-陳輝先生

一、變的消費者 ·不變的市場

2020年因疫情的影響，市場發生了很大的變化，尤其一二線城市消費市場受到的影響比較大。

01.變的消費者

從消費者的角度來看，出現了消費的兩極分化。一方面，由于收入下降或未來的不確定導致了消費的保守，但同時又由于疫情之間的對家庭和生活方式的審視，也有很強烈的消費升級的欲望。

02.不變的市場

無論消費者的變化對行業如何影響，但消費者對家庭美好生活的需求是一直存在的。

此外，當有些區域政府正在取消精裝房要求，再加上去年延期到今年交房，陳輝董事長認為整個家裝行業終端市場下半年前景可期。

二、數字化提效率 ·助力整裝

家裝行業存在一些頑疾，但也有一些新的變化。如：客戶要求越來越高，整裝正在成為趨勢，管理難度也越來越大。同時，人工、房租、營銷的費用在漲，裝修的要價卻沒漲多少，造成了當下家裝行業的效率低下。

01.效率提升是當務之急

陳輝董事長認為，在當前激烈的市場競爭中，提升效率是當務之急?，F在好多互聯網大佬在建工人隊伍，房地產商也在進入家裝，房產中介也在進入家裝，物業也在進入家裝，大家都覺得這是塊大蛋糕，但是可能誰都賺不到錢，因為效率都非常低。

02.效率如何解決？

怎么解決效率問題？陳輝董事長指出，一方面要通過數字化改造提高效率，另一方面要深度整合供應鏈。

數字化不同于簡單的信息化，數字化首先會賦能，大幅提升能力，進而提升效率。也要通過組織深度供應鏈解決成本問題，這是行業未來發展的方向。深度供應鏈跟企業資金實力、企業規模等很多方面有關，但更關鍵的還是考驗企業數字化的能力。

在行業的大變革下，陳輝董事長認為，數字化是解決行業效率低的唯一方案，通過數字化提高效率、改善客戶體驗，進而實現整個整裝模式的改變。

三、數字化整裝消費通道 ·助力整裝

陳輝董事長認為，隨著社會及整裝的發展，用數字化武裝起來的整裝企業是未來消費者重要的家居消費通道，是整裝的終極模式。

陳輝董事長指出，消費者的家居消費通道大致可以分為以下3種：

01.家居賣場

其優勢是規模大、有品牌、有實力、一站式消費，缺陷是屬于單品類的銷售。

當下這一通道已經受到了沖擊。

02.電商

其銷售量越來越大。它的優點就是方便、便宜；缺點在于體驗感不好，而且仍然是單品類的銷售。

消費者在電商上還是在買配件。

03.數字化武裝起來的整裝企業

其現在正在形成之中，之所以要加上定語，是因為快速能通過的才叫通道。如果交付慢，服務差，不僅不能成為通道，還會成為消費堵點。

用全數字化武裝起來的整裝公司，交付變得順暢又容易，才能稱為通道。

東易日盛集團旗下的整裝品牌—速美超級家，用數字化解決了整個交付的可靠性、順暢性以及設計、施工等服務問題，準時交付率很高。當下東易日盛的3D云設計不僅能跟供應鏈掛鉤，還可以跟基礎施工工藝工法結合起來，可以報價，還可以組織各種優惠的方式，即時算出來設計師的提成?，F在，它跟傳統3D云設計已經有一個從量變到質變的過程。

身處行業的大變革時代中，東易日盛作為家裝行業的龍頭企業，將繼續始終堅持客戶價值第一的理念，用深扎行業多年的經驗和對市場變革時對新機遇的遇見及把握，在成為完全用數字化武裝起來的整裝企業的方向不斷努力，用數字化助力中國整裝發展，帶領行業乘風破浪，整裝前行。